26 октября, digital october
НА ПОРОГЕ ЧЕТВЕРТОЙ ПРОМЫШЛЕННОЙ РЕВОЛЮЦИИ!
НА КОНФЕРЕНЦИИ «УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ. ЭКОНОМИКА» ЭКСПЕРТЫ ОБСУДИЛИ ТРЕНДЫ В ЭКОНОМИКЕ И СОЦИАЛЬНОЙ СФЕРЕ СТРАНЫ
НА КОНФЕРЕНЦИИ «УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ. ЭКОНОМИКА» ЭКСПЕРТЫ ОБСУДИЛИ ТРЕНДЫ В ЭКОНОМИКЕ И СОЦИАЛЬНОЙ СФЕРЕ СТРАНЫ
Конференция «Управление изменениями. Экономика», организованная коммуникационным проектом «+1», прошла 25 октября в московском центре Digital October. В мероприятии приняли участие представители делового, экспертного и образовательного сообществ.
Открывающая секция была посвящена вызовам и возможностям, которые открывают перед российской экономикой глобальные тренды — урбанизация, нехватка природных ресурсов, цифровая трансформация, смена поколений и другие современные явления. Соорганизатором секции выступила Московская школа управления «Сколково», а участниками — представители Сбербанка, PwC в России, компании «T+», Фонда развития интернет-инициатив (ФРИИ), Университетского альянса SAP, Bezgraniz Couture и акселератора «Финтех Лаб».
«Общество находится на этапе перехода к четвертой промышленной революции. Внедрение полноценного искусственного интеллекта произойдет в этом веке. Общество будет взаимодействовать с роботизированными системами в деятельности компаний и в быту. Опыт предыдущих промышленных революций показал, что человечество не останется без работы, а скорее начнет заниматься чем-то другим», — считает Дмитрий Лаптев, менеджер департамента бизнес-консультирования EY.
Одним из мировых трендов является рост числа людей с ограниченными возможностями, на что нельзя закрывать глаза, считают участники секции.
«По официальным данным, среди населения планеты 15% инвалидов, в России — 10%. Это 1,3 млрд человек. Никто не говорит об инвалидах как о потребителях, между тем это огромный рынок», — говорит Янина Урусова, основатель Bezgraniz Couture.
Открывающая секция была посвящена вызовам и возможностям, которые открывают перед российской экономикой глобальные тренды — урбанизация, нехватка природных ресурсов, цифровая трансформация, смена поколений и другие современные явления. Соорганизатором секции выступила Московская школа управления «Сколково», а участниками — представители Сбербанка, PwC в России, компании «T+», Фонда развития интернет-инициатив (ФРИИ), Университетского альянса SAP, Bezgraniz Couture и акселератора «Финтех Лаб».
«Общество находится на этапе перехода к четвертой промышленной революции. Внедрение полноценного искусственного интеллекта произойдет в этом веке. Общество будет взаимодействовать с роботизированными системами в деятельности компаний и в быту. Опыт предыдущих промышленных революций показал, что человечество не останется без работы, а скорее начнет заниматься чем-то другим», — считает Дмитрий Лаптев, менеджер департамента бизнес-консультирования EY.
Одним из мировых трендов является рост числа людей с ограниченными возможностями, на что нельзя закрывать глаза, считают участники секции.
«По официальным данным, среди населения планеты 15% инвалидов, в России — 10%. Это 1,3 млрд человек. Никто не говорит об инвалидах как о потребителях, между тем это огромный рынок», — говорит Янина Урусова, основатель Bezgraniz Couture.
ДИДЖИТАЛИЗАЦИЯ КОМПАНИЙ
Соорганизатором второй секции «Управление компаниями» выступила консалтинговая компания EY. Участники дискуссии затронули темы диджитализации бизнес-процессов, формирования корпоративной культуры, способствующей позитивным изменениям, оптимизации цепочки поставок и развития поставщиков. Наряду с консультантами EY в секции приняли участие представители таких компаний, как ИКЕА Сентерс Россия и EXELUM.
Один из участников панели, Светлана Ивченко, директор департамента социальной политики компании «Норникель», признала важным элементом развития и повышения экономических результатов компании корпоративное волонтерство (КВ).
«Мы построили программу КВ так, чтобы при ее реализации у сотрудников была возможность проявления активной позиции. Это создает правильные модели поведения. Наставничество, привлечение молодых специалистов и студентов — часть большой системы, где новый опыт позволяет менять будущий результат. Впереди большая дорога системных изменений», — рассказала эксперт.
Соорганизатором второй секции «Управление компаниями» выступила консалтинговая компания EY. Участники дискуссии затронули темы диджитализации бизнес-процессов, формирования корпоративной культуры, способствующей позитивным изменениям, оптимизации цепочки поставок и развития поставщиков. Наряду с консультантами EY в секции приняли участие представители таких компаний, как ИКЕА Сентерс Россия и EXELUM.
Один из участников панели, Светлана Ивченко, директор департамента социальной политики компании «Норникель», признала важным элементом развития и повышения экономических результатов компании корпоративное волонтерство (КВ).
«Мы построили программу КВ так, чтобы при ее реализации у сотрудников была возможность проявления активной позиции. Это создает правильные модели поведения. Наставничество, привлечение молодых специалистов и студентов — часть большой системы, где новый опыт позволяет менять будущий результат. Впереди большая дорога системных изменений», — рассказала эксперт.
ФИНАНСЫ БУДУЩЕГО
Третья секция была посвящена финансовым системам будущего, защите прав потребителей, блокчейну и криптовалюте, «зеленым» инвестициям и финансовой грамотности. Соорганизатором секции стал Аналитический центр НАФИ. В рамках дискуссии выступили сотрудники «Нордеа Банка», Whitestone Capital, WebMoney Transfer, Центробанка России, N. KRAT Group и АНО «ПравоРоботов».
Практически все спикеры отметили, что финансовая система будущего будет построена с помощью технологии блокчейн. Технология распределенного хранения данных отличается высокой прозрачностью и безопасностью транзакций, отсутствием необходимости участия третьей стороны (нотариус, банк, верификатор). Особое применение блокчейн нашел в секторах финансов и торговли. По объему капитализации криптовалюты обогнали компанию «Роснефть».
«Сегодня криптовалюта является ненадежным, но доходным инструментом. Люди могут иррационально себя вести и стать жертвами финансовых мошенников. Важно распространять рекомендации, чтобы граждане защищали свою финансовую информацию», — заявил Кирилл Смирнов, руководитель направления исследований цифровой экономики Аналитического центра НАФИ.
В ходе секции «Развитие территорий будущего» поднимались такие вопросы, как среда для жизни современного горожанина, Big data как инструмент управления мегаполисом, инфраструктура и сервисы города будущего, а также ответственность корпораций за развитие города. Соорганизатор дискуссии Агентство стратегического развития «ЦЕНТР» пригласил к участию компании Aventica, КБ «Стрелка», бюро MIC Mobility In Chain, Фонд Сколково, «Северсталь» и бизнес-платформу SymbioCity.
Ведущий консультант бюро MIC Mobility In Chain Илья Петушков отметил, что города должны быть ориентированы на человека, концентрироваться на развитии общественных пространств. «Это то, что делает наши города великими, комфортными и устойчиво развивающимися», — считает эксперт.
Начальник управления по корпоративной социальной ответственности и бренду ПАО «Северсталь» Наталья Поппель рассказала об опыте компании по решению социально-экономических проблем в Череповце — основном городе присутствия компании. Благодаря деятельности созданного совместно с муниципальными властями Агентства городского развития Череповец может в 2017 году перестать официально именоваться моногородом. Наталья Поппель призналась, что в одиночку такой прорыв бизнесу совершить невозможно — требуется выстраивать работу с местными властями и сообществами.
Третья секция была посвящена финансовым системам будущего, защите прав потребителей, блокчейну и криптовалюте, «зеленым» инвестициям и финансовой грамотности. Соорганизатором секции стал Аналитический центр НАФИ. В рамках дискуссии выступили сотрудники «Нордеа Банка», Whitestone Capital, WebMoney Transfer, Центробанка России, N. KRAT Group и АНО «ПравоРоботов».
Практически все спикеры отметили, что финансовая система будущего будет построена с помощью технологии блокчейн. Технология распределенного хранения данных отличается высокой прозрачностью и безопасностью транзакций, отсутствием необходимости участия третьей стороны (нотариус, банк, верификатор). Особое применение блокчейн нашел в секторах финансов и торговли. По объему капитализации криптовалюты обогнали компанию «Роснефть».
«Сегодня криптовалюта является ненадежным, но доходным инструментом. Люди могут иррационально себя вести и стать жертвами финансовых мошенников. Важно распространять рекомендации, чтобы граждане защищали свою финансовую информацию», — заявил Кирилл Смирнов, руководитель направления исследований цифровой экономики Аналитического центра НАФИ.
В ходе секции «Развитие территорий будущего» поднимались такие вопросы, как среда для жизни современного горожанина, Big data как инструмент управления мегаполисом, инфраструктура и сервисы города будущего, а также ответственность корпораций за развитие города. Соорганизатор дискуссии Агентство стратегического развития «ЦЕНТР» пригласил к участию компании Aventica, КБ «Стрелка», бюро MIC Mobility In Chain, Фонд Сколково, «Северсталь» и бизнес-платформу SymbioCity.
Ведущий консультант бюро MIC Mobility In Chain Илья Петушков отметил, что города должны быть ориентированы на человека, концентрироваться на развитии общественных пространств. «Это то, что делает наши города великими, комфортными и устойчиво развивающимися», — считает эксперт.
Начальник управления по корпоративной социальной ответственности и бренду ПАО «Северсталь» Наталья Поппель рассказала об опыте компании по решению социально-экономических проблем в Череповце — основном городе присутствия компании. Благодаря деятельности созданного совместно с муниципальными властями Агентства городского развития Череповец может в 2017 году перестать официально именоваться моногородом. Наталья Поппель призналась, что в одиночку такой прорыв бизнесу совершить невозможно — требуется выстраивать работу с местными властями и сообществами.
ПЕРЕМЕНЫ НА РЫНКЕ ТРУДА
Соорганизатором завершающей секции, посвященной обществу и рынку труда будущего, стала Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС. В ней приняли участие представители Deloitte, Ассоциации G-20Y, HeadHunter и Международного центра «Креативные технологии консалтинга», которые обсудили вопросы развития разных отраслей экономики, востребованные профессии будущего, а также компетенции, необходимые для профессионального роста в эпоху цифровой экономики.
Екатерина Генкина, менеджер практики по управлению персоналом и управлению организационными изменениями департамента консалтинга Deloitte, рассказала о трех основных драйверах изменений сегодня, которыми являются диджитализация, смена поколений и переход к фрилансу, работе на удаленном доступе. В частности, эти изменения приведут к тому, что совсем скоро временные сотрудники составят 50% рабочих кадров компании, постоянные — 25%, еще 25% мест займут роботы. Однако бояться конкуренции с последними не нужно, успокоили эксперты.
«Искусственный интеллект порождает большее количество мест, чем было до этого. Вымываются низовые рабочие места, но вырастает потребность в высококвалифицированных сотрудниках, например, для управления теми же роботами», — объяснила Ольга Рябова, независимый эксперт, постоянный председатель комитета «Создавая рабочие места» Ассоциации G-20Y.
Александр Евдокименко, руководитель направления бизнес-аналитики и стратегического прогнозирования Международного центра «Креативные технологии консалтинга», отметил смену парадигмы трудовых взаимоотношений и подхода к организации работы.
«Отношения работника и работодателя значительно изменились. На первый план стали выходить интересы сотрудника. От их реализации зависит то, насколько он готов вкладываться. Предложить сотрудникам быть соинвесторами — одна из главных задач бизнеса», — рассказал эксперт.
Завершая разговор на тему образования, Михаил Сумбатян, директор IT-колледжа в Московской международной высшей школе бизнеса МИРБИС, подчеркнул, что российских школьников и студентов учат вчерашним знаниям, которые не всегда могут быть полезны сегодня. Образование, по мнению эксперта, должно быть человеко-ориентированным, а не «человеко-шаблонным», идти в ногу со временем и отвечать потребностям бизнеса.
Соорганизатором завершающей секции, посвященной обществу и рынку труда будущего, стала Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС. В ней приняли участие представители Deloitte, Ассоциации G-20Y, HeadHunter и Международного центра «Креативные технологии консалтинга», которые обсудили вопросы развития разных отраслей экономики, востребованные профессии будущего, а также компетенции, необходимые для профессионального роста в эпоху цифровой экономики.
Екатерина Генкина, менеджер практики по управлению персоналом и управлению организационными изменениями департамента консалтинга Deloitte, рассказала о трех основных драйверах изменений сегодня, которыми являются диджитализация, смена поколений и переход к фрилансу, работе на удаленном доступе. В частности, эти изменения приведут к тому, что совсем скоро временные сотрудники составят 50% рабочих кадров компании, постоянные — 25%, еще 25% мест займут роботы. Однако бояться конкуренции с последними не нужно, успокоили эксперты.
«Искусственный интеллект порождает большее количество мест, чем было до этого. Вымываются низовые рабочие места, но вырастает потребность в высококвалифицированных сотрудниках, например, для управления теми же роботами», — объяснила Ольга Рябова, независимый эксперт, постоянный председатель комитета «Создавая рабочие места» Ассоциации G-20Y.
Александр Евдокименко, руководитель направления бизнес-аналитики и стратегического прогнозирования Международного центра «Креативные технологии консалтинга», отметил смену парадигмы трудовых взаимоотношений и подхода к организации работы.
«Отношения работника и работодателя значительно изменились. На первый план стали выходить интересы сотрудника. От их реализации зависит то, насколько он готов вкладываться. Предложить сотрудникам быть соинвесторами — одна из главных задач бизнеса», — рассказал эксперт.
Завершая разговор на тему образования, Михаил Сумбатян, директор IT-колледжа в Московской международной высшей школе бизнеса МИРБИС, подчеркнул, что российских школьников и студентов учат вчерашним знаниям, которые не всегда могут быть полезны сегодня. Образование, по мнению эксперта, должно быть человеко-ориентированным, а не «человеко-шаблонным», идти в ногу со временем и отвечать потребностям бизнеса.